はじめに

2026年は、労働基準法が40年ぶりに大きく改正される節目の年です。 この改正は、都市部の大企業だけでなく、寒河江市をはじめとする地方都市の中小企業にも直接的な影響を及ぼします。人材不足や地域特有の働き方がある中で、どのように対応していくかが問われています。

本記事では、改正前後の違いを比較表で整理しながら、地方中小企業における具体的な影響と対応策を考えていきます。

地方中小企業の具体例

飲食業（寒河江市の居酒屋）

夜間営業後に翌朝の仕込みを行う慣習がありましたが、勤務間インターバル11時間の義務化により「夜勤明けの早朝勤務」が不可に。 → 営業時間短縮や追加人員の採用が必要になります。

介護施設（山形県内）

人手不足の中で「14連勤以上」が常態化していたケース。改正後は最大13日までに制限されるため、派遣職員やパートの活用が不可欠です。

製造業（農産加工工場）

週44時間特例が廃止されることで、残業代増加や労働時間短縮による生産性改善が課題に。 → IT導入や工程見直しが急務となります。

リスクと対応策

リスク

• シフト調整不足による労基署からの是正指導
• 残業代請求による数百万円規模のコスト増
• 若手社員の離職加速（深夜連絡や過労が原因）

対応策

• 就業規則の改定（勤務間インターバル・休日特定）
• 勤怠管理システム導入（クラウド型で自動チェック）
• 外部人材（派遣・業務委託）の活用
• 経営者自身の「働き方改革」意識転換

改正前後の影響を図解で整理

（ここではブログ用に「改正前→改正後→企業対応」の三段階フロー図を提案）

例：

• 改正前：夜勤後に翌朝勤務 → 改正後：勤務間インターバル11時間義務化 → 企業対応：営業時間短縮＋人員追加

まとめ

労働基準法改正は「負担」ではなく「持続可能な経営への投資」と捉えることが重要です。 地方都市の中小企業こそ、早めの準備と柔軟な対応が未来の競争力につながります。

次回は 「下請法改正と取引適正化の影響」 をテーマに、契約管理や価格転嫁の課題について整理していきます。