元請けとして特に注意すべき点は「価格交渉の透明化」「契約書面の整備」「支払条件の適正化」「取引データの保存」の4つです。これらを怠ると行政指導や罰則の対象となる可能性があります。
元請けが気を付けるべきポイント
| 項目 |
改正内容 |
元請けの注意点 |
| 価格転嫁 |
原材料費・人件費の上昇分を適正に価格へ反映する義務化 |
一方的な価格決定は禁止。下請けと協議し、根拠資料を提示して価格決定 |
| 契約書面交付 |
口頭発注の禁止。必ず書面または電子データで契約内容を提示 |
契約書ひな型を整備し、電子契約システム導入を検討。曖昧な発注を避ける |
| 支払方法 |
紙の約束手形の原則禁止。支払サイトの短縮化 |
現金・振込・電子記録債権など適正な方法で支払う。支払遅延は厳しく監視 |
| 取引データ保存 |
電子データ保存義務化 |
クラウドや社内システムで取引履歴を保存。監査対応に備える |
| 禁止行為の追加 |
不当な返品要求や一方的な価格決定など |
下請けに不利益を与える行為は違反。社内研修で周知徹底が必要 |
リスク
- 契約書未整備や価格交渉不足による 行政指導・勧告
- 支払遅延や不当な取引慣行による 企業名公表リスク
- データ保存不備による 監査対応の不備
実務対応のポイント
- 契約書ひな型の整備:電子契約を含め、標準化された契約書を準備
- 価格交渉のルール化:原材料費や人件費の上昇分を資料で提示し、交渉記録を残す
- 支払条件の見直し:支払サイト短縮、現金・振込中心へ移行
- 社内研修の実施:営業・経理担当者に改正内容を周知し、禁止行為を防止
- クラウド管理導入:取引データを保存し、監査対応を容易にする
まとめ
元請けとしては「従来の慣習をそのまま続ける」ことが最大のリスクです。 契約・価格・支払・データ管理を 透明化・標準化 することで、下請けとの信頼関係を強化し、行政対応にも備えられます。